Искусство как инструмент успешных инвестиций (2008-12-01)
Эксперты не раз замечали общепризнанную тенденцию: когда падают котировки акций ведущих мировых компаний, западные инвесторы в буквальном смысле заполоняют арт-рынок. Оно и понятно: в моменты общей нестабильности хочется вложить свои деньги во что-нибудь, что в буквальном смысле можно «потрогать» руками, например, в произведения искусства. Ведь такие вложения могут принести не меньший доход, чем растущий фондовый рынок.
И российские и зарубежные специалисты в области инвестиций с уверенностью называют искусство одним из самых доходных инструментов вложения денег. В России цены на предметы искусства и антиквариат растут в среднем на 15-20 % в год. На западе, согласно заключениям экспертов, инвестиции в искусство способны принести около 11-13%. Ну а тот, кто смог правильно «вложиться» и ему улыбнулась фортуна, может получить и до 700 % годовых дохода.
Однако далеко не всем так везет. Поэтому сразу бежать в антикварный салон скупать «старину» не стоит. Особенно тем, кто только начинает интересоваться подобными инвестициями.
Источник: http://www.vlozhi.ru
Даже если начинающий коллекционер неплохо разбирается в искусстве, идти и самому покупать что-либо на «блошиный» рынок не стоит.
Теперь разберемся, какие предметы искусства подходят под определение антиквариата. Каковы его основные параметры, и на что стоит обращать внимание при покупке антикварных вещей
Россиянам сложнее. Наш арт-рынок по-настоящему только начинает формироваться.
Итак, то, что инвестировать свои средства в искусство - дело прибыльное, у экспертов сомнений не вызывает. А вот их мнения по поводу того, во что конкретно следует «вкладываться», расходятся.
Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) зарегистрировала правила закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФов) управляющей компании "Лидер" под названиями "Собрание" и "Собрание. ФотоЭффект". Об этом говорится в пресс-релизе ФСФР. В нем же отмечается, что это первые в России ПИФы, базовым активом которых являются художественные ценности.
